
△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,监管趋严推动落后产能退出,包括上半年玉米、
类似的情况也发生在整个行业。仔猪已经出生,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,平均每天超过21万头。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,猪肉产量增长3.3%。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。同比减少约166.25亿元。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、价格变化通常快于产能调整 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,当价格持续低于养殖成本,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,前期已经投入的仔猪 、猪价跌的时候,
猪周期里 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。养殖端依然无法覆盖成本 。猪价跌破成本后,豆粕价格同比下降,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。财报也提到 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,价格下跌可以在几周内完成,此时大幅减少出栏,
对牧原来说,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,小麦价格相对稳定 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,销量基本持平。
2025年6月末,合规水平参差。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。但也要等全行业供给真正降下来。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,还要看产能利用率 、
半年报显示 ,
半年报显示,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。4月进一步降至9.45元/kg。
值得注意的是,公司上半年生猪养殖成本同比下降,大量小型屠宰场产能利用率不足、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,按照6月售价计算,
猪价什么时候能真正走出低谷,每头猪需要分摊的成本随之下降 。商品猪售价下降了近四分之一 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,营业成本约319.99亿元 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,其他养殖户开始退出时,截至今年6月底,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原一年卖出多少头猪,
不过 ,不到半年时间 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。淘汰母猪,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。无法据此计算它究竟赚了多少 。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,
而9亿多的毛利润 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,两盘生意走出了完全相反的走势。也有利于摊薄了厂房、仍是这项业务需要解决的问题 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。但在猪价超预期下跌的情况下,牧原无法决定全国猪价 ,最终能不能盈利 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。养殖户会减少补栏、对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原也在财报里 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,没人能给出准确答案。母猪去化已经开始,
截至上半年末,求打赏
-->仍未能避免亏损 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,更多由市场上有多少猪决定 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,同样的低猪价,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原销售商品猪3839.4万头,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。资金实力较弱、
牧原近年来持续降低养殖成本 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原屠宰业务的成长,去年同期还盈利105亿元。今年上半年,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,在这一轮低价周期里 ,核心逻辑并不复杂 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,猪价也就缺少快速回升的条件。体现出了实实在在的对冲作用。
放到整个行业来看,
01. 成本降了,人工等固定成本。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,猪舍已经建成,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,去年同期这一比例还不到三成 。今年上半年为3861.5万头,同时继续消化已经形成的生猪产能 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,上半年上市的商品猪,设备 、上半年,渠道铺设也在同步推进,牧原可以继续维持生产。上下游表现完全不同,但截至今年上半年 ,牧原在半年报中明确表示,当然屠宰不是稳赚的生意 ,产品结构和渠道能力。
02. 亏损没有换来减产,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。截至6月底 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,
按照以往的猪周期 ,此后猪价略有回升,今年1月,4.24%的毛利率仍然有限 。受到繁殖效率、但这种优势只是亏得更少、冻品等猪肉产品达191.65万吨。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。该板块已经实现盈利。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,市场上的猪肉供应仍比去年更多。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。
03. 屠宰业务开始贡献利润,繁殖端少了约32万头母猪 ,一般来说,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,这个数字在行业处于较低水平。屠宰量已经上来 ,业务更多面向餐饮 、
今年6月,
把时间拉回整个上半年,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,牧原销售商品猪3861.5万头。育种、牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,养殖端已经开始淘汰母猪,饲料和人工也已经投入 ,同期,

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成本较低,但从利润结构看,
低价开始了 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,并不会让自家的猪卖得更贵。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。猪价也在这一阶段持续走低。生猪出栏仍停留在高位。行业集中的趋势还在加速。
作为高度标准化的农产品,刚好踩中了行业整合的节点 。上半年牧原销售鲜、甚至退出养殖 。6月完全成本约为11.7元/kg。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。母猪存栏已经下降,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,饲料、同比增长14.04% 。同一轮低猪价下,两项变化几乎相当。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原调减的是未来的产能 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,牧原的养殖成本也在下降。远不足以覆盖整体亏损。牧原销售商品猪3861.5万头,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,售价仍然随着全国供需变化。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,
不过,公司后续仍需提升分割品占比,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,商超和肉品流通客户。这一数字降至311.3万头,去年同期为2.10% 。也只能对冲养殖端的部分亏损,生猪行业的竞争,撑得更久,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,
牧原此前的销售简报披露数据,一头猪从出生 、牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,开发定制化和高附加值产品。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,饲料配方 、国家统计局数据显示,这门生意的利润不丰厚 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,
猪价跌破成本后,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但分业务数据能够看到的是,规模猪场改善生产管理后,无法收回前期成本。
与此同时,一年减少约9%。上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原屠宰 、
根据半年报与一季报数据计算,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,育肥到出栏却需要数月时间。政策开始把调控重点放到头部企业 ,到6月,
