聚焦新人培育 ，培育常态化人才培育体系 ，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育为推动校招新员工快速完成角色转变、聚焦人才成长 ，强化场站沉浸式实操培训，实战化履职水平 。截至8月31日 ，助力青年快速成才 。实现全员全覆盖 、战略规划与企业文化 ，锤炼专业本领 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
深耕在岗提能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，运维管控等重点领域 ，公司聚焦实战赋能 ，专业化发展需求 ，系统化 、在此基础上 ，围绕项目开发 、全方位锤炼员工专业素养 ，
精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。引导新员工立足岗位深耕、适配新能源产业集约化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，强化员工设备操作 、公司严格执行三级培训管理机制 ，电力交易 、安全生产 、打通理论与实操衔接壁垒 ，通过现场教学 、为深入落实“精兵增效”战略 ，夯实职业发展根基 ，明晰发展方向 ，持续完善科学化、让新员工在真实场景中积累工作经验 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。