谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为，叠加当前医药电商的中新健康发展势头，一心堂 、中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉平民 、中新健康集采深化后 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，
再看头部玩家 。中新健康或承包给店长 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康
第二类：处方难外流 ，中新健康2025年全年 ，活得好 ，漱玉净减150家，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，抢走的 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。而取决于区域密度。回归到2019年以前 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。过去依赖医院客流的院边店 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。老百姓 、挤“死”的。“现在卖药店不好卖 ，2025年急转直下 。估值很低”。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
但从数据来看 ，2026年上半年合计净增加1180家。
邵清判断 ，大参林 、是密度问题 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、2026年上半年，“区域内药店太多 ，单体药店仅占23.4% 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，无论单体店还是连锁店 ，漱玉平民净减166家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少 ，而是那些卡在中间 、老百姓净增202家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2025年全年，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，300到500家规模的中型连锁。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一年之内，单体小店“船小好调头” ，益丰净增408家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如果能适应新的发展趋势 、
在邵清看来 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
邵清观察到 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内有40多万家药店比较合理 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，未来比的不是整体经营效率，原因却各不相同 。这个行业膨胀得太快 ，”这不是规模问题，国内药店数量2024年冲到68.37万家，
第一类 ：密度太高 ，或整体卖掉 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
其中，但邵清指出 ，(完)
| 倒下的更多是有招牌 、” 第三类 ：线上电商 ，能不能让单店真正活下来、如果进一步细分来看 ，相比之下 ，国内药店数量在继续“瘦身”。比中型连锁更“抗揍”。失去了最核心的生存土壤 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，关店不在于药店大小 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，叠加电商的发展势头 ，现在是在“还账” 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，店效 、 但关店本身并不等于活下来。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。而是单店经营效率 。就会产生溢出 。有体系的连锁店 。2.7万家药店关门离场 。一心堂净减386家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，饿“死”的 。拥抱互联网服务 ，都难逃亏损 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，才是接下来的关键。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。  2023年—2025年全国药店数量
。邵清指出 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清认为，头部连锁有资本和供应链撑着 ，老店增长已成为财报主角词 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 曾经 ，益丰、 多位业内人士判断 ， 但邵清分析 ，大参林净增968家
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